近日，搜狐公司正式揭曉了其2024年度及第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告，展現(xiàn)了這家老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最新財(cái)務(wù)風(fēng)貌。

數(shù)據(jù)揭示，搜狐在2024年第四季度實(shí)現(xiàn)了1.35億美元的總收入，而全年總收入則達(dá)到5.98億美元，與2023年相比保持平穩(wěn)態(tài)勢。搜狐的這一成績單，再次吸引了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

詳細(xì)拆解財(cái)報(bào)，我們發(fā)現(xiàn)搜狐在廣告與游戲兩大板塊各有千秋。第四季度，品牌廣告收入為1900萬美元，在線游戲收入則高達(dá)1.10億美元。全年來看，品牌廣告收入為7300萬美元，在線游戲收入更是達(dá)到了5.02億美元，成為搜狐收入的重要支柱。

面對廣告市場的挑戰(zhàn)，搜狐CEO張朝陽曾在年中電話會議上坦言，廣告主在投放上普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度，部分甚至削減預(yù)算。然而，搜狐憑借張朝陽的物理課這一知識IP，通過創(chuàng)新性市場活動和平臺，成功吸引了品牌廣告主的關(guān)注，從而在謹(jǐn)慎的市場環(huán)境中鎖定了廣告預(yù)算。

張朝陽的物理課不僅加深了搜狐平臺以知識和直播內(nèi)容為導(dǎo)向的特色，還通過內(nèi)容與營銷活動的結(jié)合，強(qiáng)化了搜狐的差異化優(yōu)勢，贏得了廣告主的認(rèn)可。

將目光轉(zhuǎn)向游戲領(lǐng)域，搜狐的表現(xiàn)同樣亮眼。以第二季度為例，PC客戶端游戲平均月活用戶達(dá)到220萬，同比增長2%；移動游戲方面更是迎來爆發(fā)，平均月度活躍用戶達(dá)到490萬，同比增長273%，環(huán)比增長77%。這一快速增長主要得益于新游戲的上線。

盡管在這一階段，搜狐的美國通用會計(jì)準(zhǔn)則營業(yè)費(fèi)用同比增長46%、環(huán)比增長62%，但張朝陽對此持樂觀態(tài)度。他表示，游戲業(yè)務(wù)的毛利將在第三季度反彈，并強(qiáng)調(diào)除了股票回購?fù)?，搜狐將持續(xù)支出以擴(kuò)大用戶規(guī)模。

張朝陽的運(yùn)營策略無疑取得了顯著成效。搜狐在線游戲業(yè)務(wù)在2024年表現(xiàn)穩(wěn)健，得益于對經(jīng)典游戲的持續(xù)運(yùn)營和新游戲的不斷開發(fā)。

進(jìn)入第四季度，搜狐PC客戶端游戲平均月度活躍用戶增至230萬，季度總計(jì)活躍付費(fèi)用戶為110萬。移動游戲板塊同樣表現(xiàn)不俗，平均月度活躍用戶和季度總計(jì)活躍付費(fèi)用戶分別同比增長53%和25%。搜狐近期推出的部分新游戲也成功出海，進(jìn)一步豐富了其營收結(jié)構(gòu)。

回顧搜狐的發(fā)展歷程，這家中文互聯(lián)網(wǎng)“活化石級”企業(yè)的精神與張朝陽本人極為相似，都透露著一股穩(wěn)健與堅(jiān)持。早在2000年，張朝陽攜搜狐在納斯達(dá)克上市時(shí)，就將“數(shù)字信息中樞”作為搜狐的發(fā)展方向，并基于此開拓和優(yōu)化了搜狐視頻、搜狐新聞等業(yè)務(wù)板塊。

然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，張朝陽敏銳地意識到門戶網(wǎng)站“大而全”的產(chǎn)品思路已不再適應(yīng)市場，移動端網(wǎng)民數(shù)量的暴漲正在催生新一輪的產(chǎn)品洗牌。因此，他早早地為搜狐規(guī)劃了未來的發(fā)展藍(lán)圖，持續(xù)耕耘搜狐新聞、搜狐視頻，同時(shí)扶持搜狐暢游快速成長，打造多元營收模型。

這些曾經(jīng)被視為“折騰”的運(yùn)營策略，在短視頻和算法時(shí)代到來后，成為了搜狐的堅(jiān)實(shí)基石，使其避免了像雅虎、天涯等經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品衰落或申請破產(chǎn)的命運(yùn)。

除了為搜狐找到新的發(fā)力點(diǎn)外，張朝陽本人也在線上直播興起后找到了新目標(biāo)。他親自打造張朝陽的物理課，這一舉動在當(dāng)時(shí)雖然引發(fā)了網(wǎng)友的不解，但事實(shí)證明，這恰恰為搜狐視頻打造知識型直播平臺提供了有力支撐。

張朝陽認(rèn)為，要真正了解一個賽道或產(chǎn)品的未來方向，就必須親自體驗(yàn)產(chǎn)品，用一線反饋捕捉市場趨勢。而他本人在互聯(lián)網(wǎng)世界的深厚積淀和流量基礎(chǔ)，更是為搜狐旗下業(yè)務(wù)打造了一條專屬的推廣通道。

憑借這一優(yōu)勢，搜狐在互聯(lián)網(wǎng)上的討論度在直播時(shí)代和短視頻時(shí)代迎來了新高。搜狐團(tuán)隊(duì)也順勢推出了搜狐經(jīng)濟(jì)論壇、搜狐新聞馬拉松、搜狐科技論壇等活動，成功提升了搜狐在品牌方眼中的商業(yè)價(jià)值，為廣告業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

張朝陽的“慢經(jīng)營邏輯”在搜狐2024年財(cái)報(bào)的穩(wěn)中向好中得到了驗(yàn)證。他強(qiáng)調(diào)做有質(zhì)量的東西，不急功近利，而是慢慢打磨，追求高質(zhì)量。這種長期主義者的心態(tài)，讓搜狐即使走得“很慢”，但每一步都堅(jiān)定而有效。